糖水“翻紅”是新茶飲競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一種流量外溢——在產(chǎn)品、場(chǎng)景甚至加盟商都和新茶飲高度相似。
華與華為豐茂提出“正餐級(jí)烤串”戰(zhàn)略定位，并打造“豐字串”超級(jí)符號(hào)，試圖將燒烤從夜宵屬性升級(jí)為正餐消費(fèi)場(chǎng)景，提高客單價(jià)與品牌溢價(jià)能力，但這一定位也埋下危機(jī)。
擬落地蜜雪冰城旗艦總部片區(qū)。
除了對(duì)價(jià)格戰(zhàn)反思之外，開創(chuàng)新副牌則是這一代曾經(jīng)成功、如今自省的餐飲企業(yè)家們，向市場(chǎng)和消費(fèi)者再一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
四季度，瑞幸配送費(fèi)用激增至16.31億元，主要源于第三方外賣平臺(tái)配送量大幅增長(zhǎng)。
相關(guān)門店工作人員對(duì)界面新聞表示，2月28日將是該店最后一天營(yíng)業(yè)，關(guān)店的主要原因是房租到期。
除了新春消費(fèi)的刺激之外，上海老字號(hào)餐飲們能夠吸引大量流量的原因還在于它們?cè)趥鞒袣v史的同時(shí)不斷年輕化創(chuàng)新。
由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)?界面新聞發(fā)起的2026年第九屆【安心獎(jiǎng)】評(píng)選正式啟動(dòng)，評(píng)選始終堅(jiān)持“安心消費(fèi)”的核心理念，通過榜單形式，鼓勵(lì)、嘉獎(jiǎng)為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀品牌、產(chǎn)品，致敬他們對(duì)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展所做出的卓越貢獻(xiàn)。
鄒小野擺攤兩年風(fēng)雨無阻，每日備茶、反復(fù)調(diào)配比例、根據(jù)學(xué)生口味改良甜度，都是她自己完成。后來同一條街也出現(xiàn)過賣泰奶的攤位，有人做了一陣就撤了，她卻堅(jiān)持下來。
當(dāng)“廚房自由”成為新一代消費(fèi)者的新追求，山姆用全球化供應(yīng)鏈與極致鮮食，承包了中國(guó)人的年夜飯，也重新定義了中國(guó)年的味道。
白酒十大單品出現(xiàn)“四漲六跌”的局面。
喜力未來兩年裁員規(guī)模約占其全球8.9萬員工的5.6%-6.7%。
人們不再只為“便宜”下單，而是同時(shí)為高價(jià)值感、興趣探索與情感共鳴做選擇。
小南國(guó)的難關(guān)并非個(gè)例，上一代中高端餐飲都到了商業(yè)模式老化的關(guān)頭。
2026年馬年春節(jié)迎來9天長(zhǎng)假，出行與消費(fèi)需求激增，樂事精準(zhǔn)聚焦潮流之都成都，舉辦限時(shí)主題快閃活動(dòng)。
今年1月27日，該公司剛剛發(fā)生工商變更，賈國(guó)龍擔(dān)任法定代表人、經(jīng)理、董事。
2025年百勝中國(guó)總收入118億美元，同比增長(zhǎng)4%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)13億美元，同比增長(zhǎng)11%。
科普視頻稱，雖然包裝上標(biāo)注的24個(gè)月是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的急凍蔬菜保質(zhì)期，但西貝的西蘭花在門店使用期限為一個(gè)月。
西貝涉事門店相關(guān)工作人員表示，門店關(guān)閉是因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，不會(huì)影響會(huì)員的優(yōu)惠券、積分及余額。
均要求5至10年的工作經(jīng)驗(yàn)，工作地點(diǎn)位于河南鄭州。
在退出全場(chǎng)9.9元之后，瑞幸和庫(kù)迪的抗衡關(guān)鍵則在于——如何在沒有極致低價(jià)的前提下，穩(wěn)住杯量與加盟信心。
當(dāng)一杯杯庫(kù)迪咖啡被放進(jìn)這些重要場(chǎng)景之中，它所面對(duì)的不只口味判斷，更是一套關(guān)于效率、穩(wěn)定性與專業(yè)度的綜合考驗(yàn)。
一名庫(kù)迪咖啡相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，部分產(chǎn)品仍會(huì)延續(xù)特價(jià)9.9元活動(dòng)，全線產(chǎn)品持續(xù)參與外賣平臺(tái)各類補(bǔ)貼活動(dòng)。
星巴克全球門店總店數(shù)達(dá)41,118家；其中直營(yíng)店占比為52%。
