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美團
叮咚買菜:活到被收購的那一天 | 電廠

生鮮行業(yè)、前置倉模式意味著巨大競爭和經(jīng)營壓力。

7.17億美元收購背后:美團戰(zhàn)略補位,叮咚上岸尋路

生鮮即時零售進入“巨頭時代”。

吞下最后一張獨立牌,美團圖的不只是生鮮

50億吞下叮咚買菜,美團還是賺了。這筆錢表面買的是資產(chǎn),實則買的是效率、是防線、是戰(zhàn)略主動權。

走窄門的叮咚買菜,終究要進大廠

美團為小象進貨,拿下叮咚買菜。

美團買叮咚,值不值?

一次中性的防御性收購。

美團越來越“重”

先沖再說。

美團拿下叮咚,其實是被京東套路了?

劉強東用三句話,就讓王興花了十億美元?

豪擲近10億美元,美團為什么非要買叮咚買菜?

倉易擴,品質(zhì)供應鏈難求。