美團(tuán)
既然目標(biāo)是用戶的消費(fèi)心智，那競爭早已不局限于外賣，還有會(huì)員戰(zhàn)場。
其中，“點(diǎn)外賣得演唱會(huì)門票” 活動(dòng)囊括了周杰倫、孫燕姿、刀郎、鹿晗、謝霆鋒、華晨宇、張杰等多位熱門明星的演唱會(huì)門票。
外賣大戰(zhàn)何時(shí)休？
小象超市，到底是一門怎樣的生意？美團(tuán)為什么要在今年加碼？
如轉(zhuǎn)板成功，市值385億的錦波生物，屆時(shí)或?qū)?biāo)巔峰市值1700億的愛美客?！笆赘弧彼惚P當(dāng)如是。
9000萬訂單，競爭并不發(fā)生在一個(gè)維度。
平臺(tái)倦了，商家怕了，三巨頭或許也該考慮換個(gè)方式再作戰(zhàn)。
京東能否從供給端“重構(gòu)”外賣行業(yè)？
社區(qū)超市競爭從簡單的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向了質(zhì)價(jià)比與效率服務(wù)的比拼。
社交平臺(tái)的裂變效應(yīng)，使獲客成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)廣告，并大幅提升轉(zhuǎn)化率和用戶粘性。
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