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企業(yè)管理
張勇向大公司病開刀:面對(duì)未來(lái),變陣是為了更好地應(yīng)戰(zhàn)

阿里,試圖在這場(chǎng)前所未有的行動(dòng)中找到什么?

阿里“分家”的十點(diǎn)解讀

資本市場(chǎng)對(duì)阿里這次調(diào)整給出了積極反應(yīng)。

小鵬炮轟小鵬,把組織拆了重建是認(rèn)真的嗎?

通過(guò)此次組織改革,小鵬汽車實(shí)現(xiàn)了扁平化的組織設(shè)計(jì)。但有意思的是,這種扁平化并未指向放權(quán)一線,反而讓權(quán)力更多地向何小鵬集中。

前華為人,為何這么吃香?

每一次選擇和努力,都將成為你未來(lái)人生路上的重要基石。

審視HR SaaS:誰(shuí)在成為中國(guó)的 “IBM+ Workday”?

在中國(guó),什么才是好的HR SaaS?

OKR不OK了,字節(jié)還能跳動(dòng)嗎?

OKR還會(huì)是字節(jié)跳動(dòng)堅(jiān)持不動(dòng)搖的“組織基石”嗎?