轉(zhuǎn)型
對(duì)于現(xiàn)在的橙光而言，雖然或許仍抱有成為閱文的夢(mèng)想，但其更加關(guān)注如何通過(guò)用戶付費(fèi)來(lái)保持生存。
超市折扣化幾乎成為了市場(chǎng)的一股風(fēng)潮。
樂視雖身處夾縫中，但并沒有完全“躺平”
升級(jí)再造、生物基原料，或?qū)⒊蔀榭沙掷m(xù)美妝的下一個(gè)技術(shù)風(fēng)口。
贏合科技在鋰電設(shè)備需求面臨萎縮的情況下能否開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)？
面對(duì)連續(xù)5年下滑的凈利潤(rùn)，花王要采取“大刀闊斧”的改革。
面對(duì)新能源汽車的快速發(fā)展，“新船長(zhǎng)”邱現(xiàn)東和中國(guó)一汽還需要面對(duì)很多的挑戰(zhàn)。
量販零食的開店競(jìng)速仍在持續(xù)。
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