轉(zhuǎn)型
長城汽車想要完全實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，或許還有很長的路要走。
無論哪種轉(zhuǎn)型，企業(yè)都應(yīng)該是以自身的優(yōu)勢為基礎(chǔ)，才能謀求未來更廣闊的發(fā)展。
新能源的出現(xiàn)，正在重塑它舊日的風(fēng)光。
Q2運(yùn)營提效成果顯著，凈虧損縮窄77.7%。
老牌工廠走不出舒適區(qū)。
“隔行如隔山，祝我成功”。
命運(yùn)的眷顧可以為一家公司提供發(fā)展契機(jī)，但卻無法拯救一家公司，能夠真正拯救它們的唯有自己。
能否以“五四戰(zhàn)略”為抓手，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正落地，并提高盈利能力，是鄭州銀行新的管理層面對的最大挑戰(zhàn)。
每日優(yōu)鮮如果真的想在數(shù)字營銷領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，還面臨著幾個需要回答的核心問題。
地產(chǎn)文旅的運(yùn)營邏輯正悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。
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