轉(zhuǎn)型
peekoo的嘗試，或許可以給同樣處在瓶頸之中的品牌一些啟發(fā)。
TVB亟待刮骨療毒。
多點(diǎn)開(kāi)花、混業(yè)經(jīng)營(yíng)是絕大多數(shù)教育公司的轉(zhuǎn)型策略。
直播，是教培行業(yè)轉(zhuǎn)型的坦途嗎？
奇瑞新能源課要補(bǔ)。
既決生死，也為上市。
長(zhǎng)城汽車，顯然需要進(jìn)一步加快自己的速度了。
“5G工廠”建設(shè)，成效幾何？
大眾在電動(dòng)化時(shí)代的新布局，讓人依稀看清其“慌亂”中，卻“穩(wěn)健”地朝著“第二曲線”邁進(jìn)。
演藝圈不再是一個(gè)封鎖的閣樓，明星轉(zhuǎn)型加速，日新月異之時(shí)，圈內(nèi)一直存在著危機(jī)感。
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