轉(zhuǎn)型
主業(yè)明明是線上KTV的唱吧，為什么要跨界VR？
轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，勝算幾何？
參與門海微電子超億元融資。
如今五年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃已經(jīng)進入第二年，是否做到了模式轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)迭代，并從發(fā)展速度轉(zhuǎn)向發(fā)展質(zhì)量？
經(jīng)過了一年多的“修整”和“轉(zhuǎn)型”之后，高途的轉(zhuǎn)型似乎終于看見了亮光。
種種動作表明，凱迪拉克為了轉(zhuǎn)型新能源，已經(jīng)開始拿出家底了。
若能完成新能源資產(chǎn)收購，榮盛發(fā)展或許可以挽救低迷的股價。
廚電行業(yè)已經(jīng)無法在房地產(chǎn)的帶動下維持增長態(tài)勢，行業(yè)需要依靠內(nèi)部的變革，創(chuàng)造新的增量。
麗江股份一直希望將瀘沽湖作為“第二主戰(zhàn)場”。
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