泡泡瑪特
誰的盲盒生意？
迅速起勢，又迅速跌落，一群小白創(chuàng)業(yè)者很“受傷”。
2025年上半年，泡泡瑪特增長離不開“頂流” LABUBU的貢獻。
把LABUBU當陪伴的，都賺了；用LABUBU去理財?shù)?，都虧了?/p>
新的玩法對IP方提出了新的要求，也為新玩家的進入創(chuàng)造了機會。
LABUBU可以沒有故事，但泡泡瑪特要學會做內容。
軟著陸涉及到新的路徑選擇和能力建設，迪士尼、三麗鷗等IP公司，Nike、Supreme等消費品公司都可以是參照系。
曾經不起眼的塑料玩偶，如今已被稱為“塑料茅臺”“新幣種”。
瘋狂跨界，泡泡瑪特在焦慮什么？
人們相信「情緒價值」，但莊家只相信「價值」。
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