抖音
上一輪字節(jié)AI“跑馬”競(jìng)賽以豆包的領(lǐng)先而告終，這一輪誰(shuí)又能從抖音手中拿過(guò)“接力棒”？
可靈是在“憋大招”，還是戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移，走一條更謹(jǐn)慎的落地之路？
平臺(tái)盜版內(nèi)容泛濫的背后，與汽水音樂(lè)整體的產(chǎn)品機(jī)制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制恐怕脫不開(kāi)關(guān)系。
沒(méi)有“偷襲”，是劃地而治。
曾經(jīng)親密無(wú)間的合作伙伴，如今在退貨服務(wù)業(yè)務(wù)上宣告“分手”。
披著本地生活的狼。
雙十一版本又迭代，蔣凡掏出“大殺器”。
B站視頻播客消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)暴漲 270%，但制作成本高3倍：新內(nèi)容形態(tài)能撐起商業(yè)化野心嗎？
野心是不小的，道路是漫長(zhǎng)的。
抖音整合即時(shí)零售業(yè)務(wù)的真正挑戰(zhàn)，在于平衡流量?jī)?yōu)勢(shì)與履約能力。
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