教育
以大平臺(tái)的姿勢(shì)入局，或許能為分散、混亂的初期夜校市場(chǎng)帶來變量。
從素質(zhì)教育到素質(zhì)學(xué)科化到學(xué)科教育，少兒編程教育市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展空間巨大。
“鋼琴減少”反映了普通家庭對(duì)就業(yè)更實(shí)際的考慮，勞動(dòng)力市場(chǎng)并沒有給這些專業(yè)提供太多就業(yè)空間。
2023年底，網(wǎng)龍海外教育業(yè)務(wù)分拆上市，合并后實(shí)體估值八億美元。
惡性競(jìng)爭(zhēng)下，或許夜校比傳統(tǒng)教培消亡更快。
供需矛盾是當(dāng)下研學(xué)旅游市場(chǎng)亟待解決的問題。
建筑師陳昊意識(shí)到，除了高校，中國(guó)城市正出現(xiàn)越來越多的“封閉社區(qū)”?！罢?yàn)楸粍澐至私缇€，社群內(nèi)部反而會(huì)滋生沒有具體緣由的恐懼?！?/p>
IT成人職教業(yè)務(wù)一再收縮，青少兒編程業(yè)務(wù)后來居上。
靠學(xué)習(xí)機(jī)拯救業(yè)績(jī)和股價(jià)，依然重任道遠(yuǎn)。
粉筆求“穩(wěn)”，聲稱不會(huì)大規(guī)模擴(kuò)張，通過技術(shù)和制度的手段提升效率、梳理流程。
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