高管
苦等拐點(diǎn)。
盈利能力承壓，新董事長(zhǎng)“三把火”往哪燒？
每一仗都是硬仗，每一仗都不會(huì)輕松。
核心高管層變動(dòng)后，興銀基金是否會(huì)在主動(dòng)權(quán)益類(lèi)業(yè)務(wù)上發(fā)力？
“隨著市場(chǎng)走好，公司市值已經(jīng)從當(dāng)初的5億漲到20億左右，很多人心態(tài)發(fā)生了改變。”
業(yè)務(wù)才是本質(zhì)，發(fā)展才是硬道理。
“新老”權(quán)力接棒，蔣凡“進(jìn)”至金字塔頂端。
新舵手將如何把時(shí)尚零售的經(jīng)驗(yàn)融入食品巨頭戰(zhàn)略中？
6大汽車(chē)央國(guó)企集體變陣，更換3位董事長(zhǎng)。
當(dāng)醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入“技術(shù)、資本、市場(chǎng)”三角博弈的深水區(qū)，傳統(tǒng)的“醫(yī)療背景+研發(fā)經(jīng)驗(yàn)”的CEO畫(huà)像正在被顛覆。
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