美妝產(chǎn)品
當(dāng)流量成為消費(fèi)決策的加速器，帶貨達(dá)人們正在用創(chuàng)意內(nèi)容和精準(zhǔn)種草撬動(dòng)市場(chǎng)增量。
用戶本位，知行合一。
鏈接人心。
資本新狩獵法則誕生。
一場(chǎng)自有品牌之戰(zhàn)即將打響。
長(zhǎng)出新價(jià)值。
團(tuán)播的興起是否暴露了品牌自播的同質(zhì)化危機(jī)？
從美妝巨頭眼中的“香餑餑”到選擇關(guān)停，短短一年內(nèi)，這個(gè)初創(chuàng)品牌為何走向終點(diǎn)？
線下渠道正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性迭代。
當(dāng)潮玩IP融入美妝的“實(shí)用價(jià)值”，美妝獲得潮玩超越功能的“精神價(jià)值”時(shí)，兩者的行業(yè)邊界也將被重新定義。
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