編導(dǎo)：谷玥   編輯：金秋野   

近日，在《創(chuàng)業(yè)西西弗》節(jié)目中，樂刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人韓偉談到當(dāng)前中國健身房領(lǐng)域仍顯欠缺，這是一個(gè)“不大、特別苦”的服務(wù)業(yè)，且產(chǎn)業(yè)模式落后。他回顧十年前，該行業(yè)普遍盛行“逼你辦年卡、買100節(jié)私教課，然后卷款跑路”。 談及此前相繼倒閉的一兆韋德、威爾仕、金吉爾等品牌，韓偉認(rèn)為它們倒閉“本質(zhì)上和底層邏輯是有關(guān)系的”。韓偉稱十大品牌中曾是中國第一的健身房，跑路時(shí)整體欠了社會(huì)40多億外債。大量消費(fèi)者被欠5000至10000元的會(huì)員費(fèi)，教練被拖欠二三十萬課時(shí)費(fèi)，此外還有房租等債務(wù)。