價格戰(zhàn)
即便是行業(yè)頭部企業(yè)，一旦陷入“價格戰(zhàn)”的窘境，或也難逃此定論，國內(nèi)鋰電池領(lǐng)先企業(yè)億緯鋰能就是如此。
最“便宜”的東西，往往最貴。
不止卷價格，更要卷技術(shù)。
只要卷不死，就往死里卷。
精打細(xì)算過日子。
當(dāng)火山引擎要在阿里的腹地與其貼臉開打，還有一場場硬仗等待著他。
??????想盡辦法也要找出買家。
“IPO+出海+下沉”的三件套，完成了兩樣。
向C端免費意味著國內(nèi)大模型走向了類似移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，先培養(yǎng)用戶深度習(xí)慣，提高用戶黏性后再開啟收費的燒錢路徑。
價格戰(zhàn)，正在成為星巴克“不感興趣”但難以回避的問題。
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