阿里巴巴
俞永福出走，高德大變天，新繼任者需要直面俞永福留下的權(quán)利真空，帶領(lǐng)高德再次闖關(guān)。
重回投資業(yè)務(wù)的職位安排，可能是集團(tuán)對(duì)俞永福更真實(shí)態(tài)度的體現(xiàn)。
吳泳銘向周受資學(xué)了一招。
新的生態(tài)策略抓手。
“從之前的對(duì)外投資，到現(xiàn)在的投資自己，市場情緒在變，互聯(lián)網(wǎng)大廠自身的心態(tài)也不復(fù)從前?！?/p>
淘特沒有辦法給阿里帶來增量，也注定了失敗的命運(yùn)。
新一輪競爭已經(jīng)開始，平臺(tái)們對(duì)商家和消費(fèi)者的爭奪更激烈了。
只追風(fēng)口，一無所有。
角逐價(jià)格力，C位“去特回淘”。
收縮、聚焦、謀增長，阿里今年要打一場硬仗。
 |
|
