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消費
年度趨勢:告別大單品時代

背后是當(dāng)下商業(yè)增長引擎的切換——市場競爭正從「賭對一個爆款」的運氣游戲,演變?yōu)椤高\營一套產(chǎn)品矩陣」的耐力比賽。

在萬象城開店,安踏為何想把狼爪變高級?

內(nèi)外交困與上下夾擊下,狼爪需要探索出新的差異化突圍路徑。只是,在摸索前行的過程中,第一個遇上的或許就是來自新同門安踏冠軍的反擊。

三只松鼠被困在網(wǎng)上

流量生意難做。

2026大消費:看不清的市場,藏不住的增長

魚一直存在,只是藏得更深了。

大廠集體漲薪:誰在分享紅利?

這輪漲薪潮,是全行業(yè)的春天,還是頭部企業(yè)的獨角戲?

劍南春與水井坊,誰也不是誰的答案

資本市場仍習(xí)慣用并購重組敘事尋找確定性拐點,用“資本運作”看待行業(yè)困境。但白酒沒有救世主。

車?yán)遄訛樯督衲瓴恢靛X了?

這個生意還能做嗎?

lululemon高層大亂斗,Alo Yoga卻要錯失良機?

增長平淡、區(qū)域失衡,是業(yè)內(nèi)對lululemon最新季度表現(xiàn)的普遍共識。