索尼
拿下舊時代的索尼，TCL還需要找到新時代的終端入口。
在真實的商業(yè)世界里，從來不是非黑即白的“誰輸誰贏”，而是如何“活得更加漂亮”。
日本消費電子在全球賽道的退化，根源在于“日式制造”的集體選擇失誤。
公告顯示，TCL電子將與索尼成立一家合資公司，以承接索尼家庭娛樂業(yè)務，新公司將由TCL持股51%、索尼持股49%。
中國電視廠商正站在一個轉(zhuǎn)折點上。
這場交易對索尼而言，既是一次通向IP帝國的重要機遇，也是一個充滿挑戰(zhàn)的考驗。
都是商業(yè)手段。
原本唾手可得的“潑天富貴”，就這樣被索尼拱手讓人。
汽車企業(yè)通過合作加速了技術(shù)的市場落地，這樣的合作模式在競爭激烈的市場環(huán)境中顯得尤為重要。
索尼的小屏旗艦，今年“難產(chǎn)”了。
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