劉強東
劉強東入局游艇產(chǎn)業(yè)，敘事的重心開始發(fā)生新的變化。
一個正在京東前臺親自操盤“搶回五年”的人，為什么要在這時候，拿出50億元去另開一局？
電商、物流、本地生活、技術(shù)等核心板塊老臣接連離場，京東三年換血刮骨，劉強東“快刀斬亂麻” ，真有用嗎？
雖然馬云并未在明面上回歸阿里，但在阿里的一些重要抉擇中，都不乏馬云的影子。
這回是要拿下“歐洲3C零售‘隱形冠軍’”。
邁向大健康電商“一哥”？
劉強東還是“放不下”酒旅市場。
京東外賣繼續(xù)加碼吸引品牌餐飲商家入駐。
美團作為本地生活生態(tài)的領(lǐng)頭羊，也許不會失去原本的地位，但面臨沖擊已是不可避免。
“一千個觀眾就有一千個哈姆雷特”。
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