機器人
3月11日，界面新聞記者從安克創(chuàng)新內(nèi)部人士獲悉，安克創(chuàng)新近期確定了機器人演進戰(zhàn)略，該項目由安克創(chuàng)新副總裁、董事祝芳浩負責(zé)。安克創(chuàng)新機器人戰(zhàn)略中，將機器人本體分為三個階段和三種本體類型，分別是以掃地機器人、割草機器人為主的二維基礎(chǔ)型本體，以無人機和機器狗為主的三維移動型本體，以人形機器人為主的三維交互型本體。（界面新聞記者 林騰）
這注定是一場勇敢者的游戲。
本輪融資后，阿米奧將結(jié)合安克創(chuàng)新等產(chǎn)業(yè)方資源，與場景方建立合作關(guān)系，讓機器人在B端應(yīng)用。
“機器人可能會跟無人機、汽車甚至手機等消費電子產(chǎn)品一樣，被普通人觸手可得。”
隨著機器人行業(yè)熱度高漲，微創(chuàng)機器人距離扭虧為盈的節(jié)點，還有多遠？
“科技消費”又要升級了？
政府工作報告首次提及具身智能、智能機器人等。
從家電、汽車到機器人，日本遭遇了相似的問題。
這份《行動計劃》與其說是產(chǎn)業(yè)藍圖，不如視為一場防御戰(zhàn)宣言。
量產(chǎn)元年，一切剛開始。
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