茶飲
“10元奶茶時(shí)代”的生存法則。
喜茶要回到自己的舒適區(qū)里。
茶飲市場(chǎng)迎來(lái)下一個(gè)口味分化的節(jié)點(diǎn)。
增速放緩引發(fā)的一系列變化正在顯現(xiàn)。
“東方茶飲”敘事能否撐起長(zhǎng)期價(jià)值？
新茶飲的集體難題，霸王茶姬也逃不過。
副業(yè)本應(yīng)是增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的“第二引擎”，而不應(yīng)變成消耗現(xiàn)金、分散精力的“長(zhǎng)戰(zhàn)線”。
同茶不同命。
你手里的奶茶，正在點(diǎn)燃一場(chǎng)“世界大戰(zhàn)”。
當(dāng)消費(fèi)者審美日趨疲勞，怎樣的聯(lián)名才能真正跨越流量陷阱，實(shí)現(xiàn)品牌與IP的雙向賦能？
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