零售
對(duì)于中國(guó)零售企業(yè)，校準(zhǔn)、瞄向正確的方向，是一個(gè)很好的開(kāi)始。
限制電商能復(fù)興線下消費(fèi)嗎？
越來(lái)越像傳統(tǒng)商超？
????生活方式對(duì)零售的影響，堪比氣候?qū)ξ锓N的影響。
頻繁的業(yè)態(tài)嘗試背后，貫穿了盒馬從向小業(yè)態(tài)要流量，向商品要流量，到向低價(jià)要流量的思路變化。
算法誠(chéng)可貴，加盟賺更多。
理論上，中國(guó)本土超市還有無(wú)限的可能。
回暖背后有兩個(gè)底層原因，一是化妝品消費(fèi)的恢復(fù)，二是品牌對(duì)線下重視度的提升。
全食超市是怎么做到的？
危機(jī)當(dāng)前，特百惠該何去何從？
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