零售
截至一季度末，中央商場(chǎng)資產(chǎn)負(fù)債率超90%。
相比于20年前，甚至是10年前的江湖大哥地位，如今許多傳統(tǒng)商超企業(yè)混得連供應(yīng)商對(duì)自己都是愛答不理。
背靠大樹好乘涼，但也有失去“自我造血”能力的風(fēng)險(xiǎn)。
步步高的困境也是許多民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的縮影。
創(chuàng)新，才能保證永不過時(shí)。
“折扣店生存能力大比拼?！?/p>
面對(duì)新趨勢(shì)、新局面，破局的壓力自然而然就來到了所有商超企業(yè)的操盤手面前。
雖說張文中已年過花甲，但“老驥伏櫪，志在千里”。
在新一輪的連鎖藥店擴(kuò)張中，高濟(jì)藥店構(gòu)建的連鎖藥店矩陣，能否形成醫(yī)藥航母？
C端消費(fèi)熱情逐步顯現(xiàn)，零售領(lǐng)域的資本市場(chǎng)仍保持著謹(jǐn)慎。
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