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咖啡
Manner當前的主要矛盾是精品定位與性價比路線的錯配

不是所有行業(yè)、所有品類、所有品牌、所有公司,都有能力走性價比路線。

巨虧785億后,蔚來賣起了咖啡

顯然,“咖啡店”已經(jīng)成為蔚來的發(fā)展戰(zhàn)略之一。

Manner員工崩潰后,瑞幸打工人坐不住了

店員與顧客,這波你站誰?

Manner高速擴張,店員“怒氣沖天”

精品咖啡的擴張“事故”。

Manner“發(fā)瘋”,“內(nèi)卷”的咖啡店們走向失控

咖啡師,陷在“人效”里。

Manner咖啡師,困在人效里

極速擴張,Manner的“性價比”從何而來?

月做7500杯咖啡、月薪5000元,Manner店員“沖出”操作臺

一個月3起沖突,Manner咖啡錯哪了?

星巴克“聯(lián)姻”希爾頓,打響咖啡價值戰(zhàn)?

在競爭極為激烈和內(nèi)卷持續(xù)加劇的中國咖啡市場,星巴克還有護城河嗎?

精品咖啡Reborn Coffee宣布進軍中國市場,這條卷瘋了的賽道還有機會?

到底Reborn Coffee是什么來頭,在廣州的首店規(guī)劃目前進展如何,行業(yè)人士又怎么看行業(yè)的機會和挑戰(zhàn)?