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咖啡
Tims咖啡收入增速超50%,但開(kāi)店還是太慢

門(mén)店規(guī)模的局限在于,Tims在供應(yīng)鏈和成本控制方面無(wú)法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手匹敵。

13個(gè)月以來(lái)開(kāi)店數(shù)量新低,咖啡賽道步入寒冬

3月新增門(mén)店592家,咖啡不香了。

做咖啡,肯德基比麥當(dāng)勞更能下狠手

“KCOFFEE不一定成功,但麥咖啡必須反省。”

單店月收30萬(wàn),賣(mài)爆“冰淇淋咖啡”,成都發(fā)現(xiàn)一個(gè)新玩法

冰淇淋,成為咖啡店拉動(dòng)增長(zhǎng)的“香餑餑”?

星巴克不想做普羅米修斯

為什么星巴克能夠自信到不打價(jià)格戰(zhàn)?誰(shuí)給了舒爾茨自信?

一開(kāi)業(yè)就刷屏,登頂好評(píng)榜,北京“人民咖啡館”是什么來(lái)頭?

當(dāng)大家都追求小眾、個(gè)性時(shí),大眾表達(dá)反而是新思路?

2月新開(kāi)門(mén)店腰斬,連鎖咖啡在存量市場(chǎng)中尋找增量

開(kāi)店數(shù)量持續(xù)下降,咖啡品牌們?cè)趯ふ倚略隽俊?/p>