IPO
靠一根軟管年入2.7億元。
“孤獨(dú)消費(fèi)”是一門可持續(xù)的生意嗎？AI新技術(shù)與元宇宙老生態(tài)的磨合能讓Soul講出新故事嗎？
重要股東在公司IPO前夕巨額套現(xiàn)離場(chǎng)，應(yīng)收賬款超1.3億，公司現(xiàn)金儲(chǔ)備出現(xiàn)萎縮，對(duì)賭協(xié)議陰霾未散。
AI創(chuàng)業(yè)，還有機(jī)會(huì)嗎？
第一大客戶入股成股東，簽訂對(duì)賭協(xié)議。
“世界豬王”，又一次站在了港交所門口。
市場(chǎng)變了，Soul也變了。
IPO花115億入股華為子公司。
當(dāng)創(chuàng)新藥企扎堆遞表、投行排期被擠爆，港交所審核的人員都不夠用了，IPO堰塞湖也就此形成。
IPO申報(bào)前估值跳變
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