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比愛馬仕還貴的Loro Piana,中產(chǎn)買不起了

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比愛馬仕還貴的Loro Piana,中產(chǎn)買不起了

不再顯得那么“低調(diào)”的Loro Piana收獲了令其他品牌艷羨的高速增長。

文 | 源Sight 安然

“A4(assets 4,資產(chǎn)四位數(shù))進(jìn)去LP,您猜怎么著?出來上征信了……”

伴隨天氣轉(zhuǎn)寒,與頻上熱搜的羽絨服一樣備受關(guān)注的,還有羊絨衫這一保暖利器。正如談沖鋒衣繞不開始祖鳥,提起羊絨衣物,許多人首先想到的也是Loro Piana(諾悠翩雅)。

作為頂級羊絨代表,Loro Piana一方面向Armani(阿瑪尼)、Valentino(華倫天奴)等品牌供應(yīng)面料、紗線,一方面也自制成衣,產(chǎn)品動輒數(shù)萬元一件,成套價格可突破六位數(shù),這種定位定價曾讓不少消費(fèi)者驚呼“比愛馬仕還愛馬仕”。

在復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,低調(diào)內(nèi)斂的消費(fèi)風(fēng)尚日盛,靜奢風(fēng)徐徐不息,Loro Piana身價也逐年大漲,業(yè)內(nèi)預(yù)估其2024年收入已突破25億歐元大關(guān)。LVMH掌門人Bernard Arnault此前甚至表示“Loro Piana的增長率有些過高了”,需要踩下剎車。

但在2025年第四季度,Loro Piana在武漢SKP、上海國金中心、北京三里屯太古里接連開出獨(dú)棟精品店、假日系列快閃店以及華北最大精品店,似有加速開拓中國市場之勢。

據(jù)源Sight不完全統(tǒng)計,目前Loro Piana在中國內(nèi)地約有33家門店,其中上海擁有最多的7家門店,北京、成都、杭州、武漢、鄭州分占門店5、4、3、2、2家,其他城市各有1家門店。或許是由于全球奢侈品行業(yè)整體遇冷、且復(fù)蘇不及預(yù)期,Loro Piana也松開剎車腳步。

但與此同時,國產(chǎn)品牌也在極力沖刺高端市場。2006年,鄂爾多斯ERDOS旗下開辟出高端羊絨品牌1436,其一件小山羊絨上衣價格就在4000元以上,羊絨大衣則在3-6萬元左右。致力于成為“中國羊絨天花板”的鄂爾多斯隱隱劍指Loro Piana,國內(nèi)高端羊絨市場格局或?qū)⑸儭?/p>

低調(diào)得人盡皆知的老錢

來自意大利的Loro Piana家族在十九世紀(jì)初成為羊毛面料商。1924年,該家族創(chuàng)立了Ing.Loro Piana & C.公司。

一開始,公司只為Giorgio Armani、Valentino等奢侈品牌提供頂級羊毛面料,但在第六代成員中的Pier Luigi Loro Piana和Sergio Loro Piana接手后,公司嘗試建立起新的部門,開始銷售自有品牌成衣。

按理說,半路出家的Loro Piana推出成衣,或難匹及耕耘多年具有極高影響力的奢侈品牌們。但事實(shí)是,憑借昂貴的價格和基礎(chǔ)舒適的款式,Loro Piana深受高凈值群體歡迎,甚至被稱為“億萬富翁的優(yōu)衣庫”。

從幕后到臺前的華麗轉(zhuǎn)身,Loro Piana主要靠兩大招:一是近乎壟斷的優(yōu)質(zhì)稀缺面料;二是戳中高凈值群體審美的低調(diào)設(shè)計。

以面料起家的Loro Piana早早從源頭對幾種優(yōu)質(zhì)天然纖維進(jìn)行壟斷。

以其核心原材料之一、纖維直徑僅為12.5微米的vicu?as駱馬毛為例,根據(jù)官網(wǎng),1994年,Loro Piana跟秘魯政府簽署了一項(xiàng)排他性協(xié)議,公司承諾以商業(yè)力量幫助保護(hù)駱馬免受盜獵,并為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供剪毛工作,Loro Piana也由此獲得獨(dú)家采購、加工和出口駱馬毛的權(quán)利。

截圖來源于公司官網(wǎng)

2008年,Loro Piana在秘魯購買了約2000公頃的土地建立私人自然保護(hù)區(qū),又將勢力范圍延伸至阿根廷,進(jìn)一步壟斷駱馬毛的全球供應(yīng)。

除此之外,Loro Piana還與中國內(nèi)蒙古牧民、新西蘭Gardner家族等簽訂獨(dú)家協(xié)議,成為全球最大的Baby Cashmere小山羊絨買家與Pecora Nera? 深色羊毛買家,幾乎壟斷了幾大細(xì)分市場的頂級貨源。

從源頭確保原料的稀缺性與品質(zhì)之后,Loro Piana又在產(chǎn)品設(shè)計上狠花心思。

不依賴顯眼的logo或沖擊力的圖案,通常是駝色、米色或者棕色的單一系,面料觸感極佳且工藝細(xì)膩,扛得住近距離觀察。不同于其他個性與色彩鮮明的奢侈或潮流服飾,Loro Piana本身專注低調(diào)沉穩(wěn)、自然柔和的品牌風(fēng)格,贏得大量富人群體的無聲支持。

同時,品牌影響又受到外在力量推動。

在美劇《Succession》(繼承之戰(zhàn))主人公之一Kendall Roy、英國哈里王子的妻子梅根、俄羅斯總統(tǒng)普京、Meta(Facebook)創(chuàng)始人扎克伯格、安吉麗娜朱莉等社會名流、潮流風(fēng)向標(biāo)的帶動下,Loro Piana獲得大量曝光,以相對小眾定位成為大眾熟知的高端品牌。

擴(kuò)張與克制的平衡拉鋸

不再顯得那么“低調(diào)”的Loro Piana收獲了令其他品牌艷羨的高速增長。

2025年6月,Bernard Arnault的第三個兒子Frederic Arnault宣布正式就任Loro Piana CEO。在其就任之前,據(jù)Loro Piana消息人士透露,該品牌已經(jīng)成為LVMH旗下第三大品牌。據(jù)分析師估測,其2024年收入達(dá)到25億歐元大關(guān),七年前該公司收入僅為5億歐元。

但越刮越猛Loro Piana極簡羊絨風(fēng)也存在一定風(fēng)險。

2024年年初,Bernard Arnault在LVMH集團(tuán)2023全年業(yè)績報告后的電話會議上表示,“我們需要稍微剎剎車。我經(jīng)常被問到(最近的)增長率為什么只有8%到9%?事實(shí)上,我覺得這很好,我反而不希望超過這個數(shù)字范圍。我寧愿慢慢來,也不愿‘拔苗助長’?!?/p>

Bernard Arnault特別點(diǎn)名Loro Piana,“在我看來,如今Loro Piana品牌的增長率有些過高了?!?/p>

Bernard Arnault的擔(dān)憂并非杞人憂天。在被過度追捧后,Loro Piana“老錢美學(xué)”的核心元素,例如無logo、同色系面料、簡約裁剪等容易遭遇大規(guī)模復(fù)制與量產(chǎn)。廉價的化纖仿品與流水線上的統(tǒng)一模板,容易對原品牌高端稀形象以及長遠(yuǎn)發(fā)展造成不利影響。

但其踩剎車行為在2025年末似乎又出現(xiàn)松動。

據(jù)源Sight觀察,2025年第四季度,Loro Piana在武漢SKP、上海國金中心、北京三里屯太古里接連開出獨(dú)棟精品店、假日系列快閃店以及華北最大精品店。

目前,Loro Piana在中國內(nèi)地約有33家門店,其中上海擁有最多的7家門店,北京、成都、杭州、武漢、鄭州分占門店5、4、3、2、2家,其他城市各有1家門店。

Loro Piana上海門店 | 截圖來源于小紅書

或許是由于全球奢侈品行業(yè)整體遇冷、且復(fù)蘇不及預(yù)期,一枝獨(dú)秀的Loro Piana似有加速開拓中國市場之勢。

原因或也眾所周知,部分崇尚華麗喧鬧的奢侈品牌或財團(tuán)在近兩年遭遇滑鐵盧,例如仍陷于回血迷霧中的開云集團(tuán)、甚至是Loro Piana的母公司LVMH集團(tuán),其主要的時裝與皮具部門收入仍在復(fù)蘇回歸線上掙扎徘徊。

但自2023年徐徐吹來的靜奢風(fēng),在全球經(jīng)濟(jì)充滿不確定性的低局面下仍生生不息。Loro Piana在集團(tuán)內(nèi)的表現(xiàn)持續(xù)脫穎而出,或成為提振集團(tuán)業(yè)績的重要力量,尤其在集團(tuán)近年多次鎩羽的中國市場。

根據(jù)同為奢侈羊絨代表的Brunello Cucinelli發(fā)布的財報,其在2025財年前九個月內(nèi)營收同比增長10.8%至10.2億歐元。其中,亞洲市場銷售額同比增長15.3%,中國市場表現(xiàn)更為搶眼,每個季度都實(shí)現(xiàn)“顯著的兩位數(shù)增長”。

Loro Piana的新機(jī)會或許在中國,但中國的高端羊絨市場卻不再只有Loro Piana、Brunello Cucinelli等國際品牌。

崛起的中國羊絨品牌

曾經(jīng),憑借在央視黃金檔的一句“鄂爾多斯,溫暖全世界”廣告語,鄂爾多斯羊絨一度家喻戶曉。

但在很長一段時間里,鄂爾多斯品牌給大眾留下的印象就是“媽媽輩穿的衣服”,實(shí)穿卻不夠時尚,有溫度但缺點(diǎn)風(fēng)度。

2016年,鄂爾多斯控股集團(tuán)董事局主席、“羊絨大王”王林祥交棒給女兒王臻,老牌子鄂爾多斯由此拉開品牌重塑序幕。

在品牌劃分方面,王臻將鄂爾多斯品牌一分為二,其中,ERDOS定位為四季時尚品牌,鄂爾多斯1980定位為經(jīng)典羊絨品類品牌;再按年齡層細(xì)分,BLUE ERDOS主打現(xiàn)代風(fēng)年輕化時裝品牌,edors KIDS致力于羊絨童裝。

ERDOS主要進(jìn)行時尚化與四季化的產(chǎn)品設(shè)計及定位升級。據(jù)悉,鄂爾多斯曾請來為香奈兒效力15年的法國時裝設(shè)計師Gilles Dufour擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān);隨后又請來超模劉雯做代言人。

2018年,ERDOS和劉雯首次推出聯(lián)名系列,系列中的“小丑”提花圖案羊絨衫迅速成為爆款,之后連續(xù)5季聯(lián)名合作也有多款人氣產(chǎn)品賣爆。

此外,據(jù)《21CBR》報道,鄂爾多斯羊絨服裝集團(tuán)總經(jīng)理戴塔娜透露,鄂爾多斯春夏季產(chǎn)品的銷售占比在穩(wěn)步增長,比如牛仔褲的銷量在秋冬和春夏都能進(jìn)入TOP5以內(nèi),相關(guān)品類正逐漸打破秋冬桎梏。

不過,更令人關(guān)注的是,王臻新開辟出小山羊絨高端品牌1436。據(jù)了解,1436采用的阿拉善山羊絨,直徑14.5微米以下、長度36毫米以上(1436命名來源),占國內(nèi)羊絨產(chǎn)量不到0.3%。

用料稀有之外,入駐場景高端。例如其位于北京國貿(mào)商城的1436門店,就與一眾奢侈品牌如Cartier(卡地亞)、Gucci(古馳)、Saint Laurent (圣羅蘭)等為鄰。

定價方面,1436的一件小山羊絨開衫價格就在4300元以上,一件羊絨大衣最貴在6萬元以上,直接對標(biāo)Loro Piana等國際大牌,部分款式價格甚至更高。

作為本土奢侈羊絨代表,鄂爾多斯產(chǎn)品設(shè)計更契合國人的身材曲線及審美需求;同時品牌邀來馬龍、袁泉、馬伊琍、辛芷蕾等國內(nèi)名人籠絡(luò)本土中產(chǎn)及新貴,相比國際大牌具有更多本土優(yōu)勢。

值得一提的是,盡管服裝板塊營收目前占集團(tuán)總營收份額較小,但在高舉高打的品牌升級策略下,鄂爾多斯2025年前三季度銷售成本同比激增178%的巨大增幅也需引起關(guān)注和警惕。

對于金字塔頂端的品牌來說,在擴(kuò)大市場規(guī)模與維持稀缺性留住高端客群之間,總是存在難以避免的矛盾。Loro Piana如今經(jīng)歷的,或許也是鄂爾多斯將要面對的難題。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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比愛馬仕還貴的Loro Piana,中產(chǎn)買不起了

不再顯得那么“低調(diào)”的Loro Piana收獲了令其他品牌艷羨的高速增長。

文 | 源Sight 安然

“A4(assets 4,資產(chǎn)四位數(shù))進(jìn)去LP,您猜怎么著?出來上征信了……”

伴隨天氣轉(zhuǎn)寒,與頻上熱搜的羽絨服一樣備受關(guān)注的,還有羊絨衫這一保暖利器。正如談沖鋒衣繞不開始祖鳥,提起羊絨衣物,許多人首先想到的也是Loro Piana(諾悠翩雅)。

作為頂級羊絨代表,Loro Piana一方面向Armani(阿瑪尼)、Valentino(華倫天奴)等品牌供應(yīng)面料、紗線,一方面也自制成衣,產(chǎn)品動輒數(shù)萬元一件,成套價格可突破六位數(shù),這種定位定價曾讓不少消費(fèi)者驚呼“比愛馬仕還愛馬仕”。

在復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,低調(diào)內(nèi)斂的消費(fèi)風(fēng)尚日盛,靜奢風(fēng)徐徐不息,Loro Piana身價也逐年大漲,業(yè)內(nèi)預(yù)估其2024年收入已突破25億歐元大關(guān)。LVMH掌門人Bernard Arnault此前甚至表示“Loro Piana的增長率有些過高了”,需要踩下剎車。

但在2025年第四季度,Loro Piana在武漢SKP、上海國金中心、北京三里屯太古里接連開出獨(dú)棟精品店、假日系列快閃店以及華北最大精品店,似有加速開拓中國市場之勢。

據(jù)源Sight不完全統(tǒng)計,目前Loro Piana在中國內(nèi)地約有33家門店,其中上海擁有最多的7家門店,北京、成都、杭州、武漢、鄭州分占門店5、4、3、2、2家,其他城市各有1家門店。或許是由于全球奢侈品行業(yè)整體遇冷、且復(fù)蘇不及預(yù)期,Loro Piana也松開剎車腳步。

但與此同時,國產(chǎn)品牌也在極力沖刺高端市場。2006年,鄂爾多斯ERDOS旗下開辟出高端羊絨品牌1436,其一件小山羊絨上衣價格就在4000元以上,羊絨大衣則在3-6萬元左右。致力于成為“中國羊絨天花板”的鄂爾多斯隱隱劍指Loro Piana,國內(nèi)高端羊絨市場格局或?qū)⑸儭?/p>

低調(diào)得人盡皆知的老錢

來自意大利的Loro Piana家族在十九世紀(jì)初成為羊毛面料商。1924年,該家族創(chuàng)立了Ing.Loro Piana & C.公司。

一開始,公司只為Giorgio Armani、Valentino等奢侈品牌提供頂級羊毛面料,但在第六代成員中的Pier Luigi Loro Piana和Sergio Loro Piana接手后,公司嘗試建立起新的部門,開始銷售自有品牌成衣。

按理說,半路出家的Loro Piana推出成衣,或難匹及耕耘多年具有極高影響力的奢侈品牌們。但事實(shí)是,憑借昂貴的價格和基礎(chǔ)舒適的款式,Loro Piana深受高凈值群體歡迎,甚至被稱為“億萬富翁的優(yōu)衣庫”。

從幕后到臺前的華麗轉(zhuǎn)身,Loro Piana主要靠兩大招:一是近乎壟斷的優(yōu)質(zhì)稀缺面料;二是戳中高凈值群體審美的低調(diào)設(shè)計。

以面料起家的Loro Piana早早從源頭對幾種優(yōu)質(zhì)天然纖維進(jìn)行壟斷。

以其核心原材料之一、纖維直徑僅為12.5微米的vicu?as駱馬毛為例,根據(jù)官網(wǎng),1994年,Loro Piana跟秘魯政府簽署了一項(xiàng)排他性協(xié)議,公司承諾以商業(yè)力量幫助保護(hù)駱馬免受盜獵,并為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供剪毛工作,Loro Piana也由此獲得獨(dú)家采購、加工和出口駱馬毛的權(quán)利。

截圖來源于公司官網(wǎng)

2008年,Loro Piana在秘魯購買了約2000公頃的土地建立私人自然保護(hù)區(qū),又將勢力范圍延伸至阿根廷,進(jìn)一步壟斷駱馬毛的全球供應(yīng)。

除此之外,Loro Piana還與中國內(nèi)蒙古牧民、新西蘭Gardner家族等簽訂獨(dú)家協(xié)議,成為全球最大的Baby Cashmere小山羊絨買家與Pecora Nera? 深色羊毛買家,幾乎壟斷了幾大細(xì)分市場的頂級貨源。

從源頭確保原料的稀缺性與品質(zhì)之后,Loro Piana又在產(chǎn)品設(shè)計上狠花心思。

不依賴顯眼的logo或沖擊力的圖案,通常是駝色、米色或者棕色的單一系,面料觸感極佳且工藝細(xì)膩,扛得住近距離觀察。不同于其他個性與色彩鮮明的奢侈或潮流服飾,Loro Piana本身專注低調(diào)沉穩(wěn)、自然柔和的品牌風(fēng)格,贏得大量富人群體的無聲支持。

同時,品牌影響又受到外在力量推動。

在美劇《Succession》(繼承之戰(zhàn))主人公之一Kendall Roy、英國哈里王子的妻子梅根、俄羅斯總統(tǒng)普京、Meta(Facebook)創(chuàng)始人扎克伯格、安吉麗娜朱莉等社會名流、潮流風(fēng)向標(biāo)的帶動下,Loro Piana獲得大量曝光,以相對小眾定位成為大眾熟知的高端品牌。

擴(kuò)張與克制的平衡拉鋸

不再顯得那么“低調(diào)”的Loro Piana收獲了令其他品牌艷羨的高速增長。

2025年6月,Bernard Arnault的第三個兒子Frederic Arnault宣布正式就任Loro Piana CEO。在其就任之前,據(jù)Loro Piana消息人士透露,該品牌已經(jīng)成為LVMH旗下第三大品牌。據(jù)分析師估測,其2024年收入達(dá)到25億歐元大關(guān),七年前該公司收入僅為5億歐元。

但越刮越猛Loro Piana極簡羊絨風(fēng)也存在一定風(fēng)險。

2024年年初,Bernard Arnault在LVMH集團(tuán)2023全年業(yè)績報告后的電話會議上表示,“我們需要稍微剎剎車。我經(jīng)常被問到(最近的)增長率為什么只有8%到9%?事實(shí)上,我覺得這很好,我反而不希望超過這個數(shù)字范圍。我寧愿慢慢來,也不愿‘拔苗助長’?!?/p>

Bernard Arnault特別點(diǎn)名Loro Piana,“在我看來,如今Loro Piana品牌的增長率有些過高了?!?/p>

Bernard Arnault的擔(dān)憂并非杞人憂天。在被過度追捧后,Loro Piana“老錢美學(xué)”的核心元素,例如無logo、同色系面料、簡約裁剪等容易遭遇大規(guī)模復(fù)制與量產(chǎn)。廉價的化纖仿品與流水線上的統(tǒng)一模板,容易對原品牌高端稀形象以及長遠(yuǎn)發(fā)展造成不利影響。

但其踩剎車行為在2025年末似乎又出現(xiàn)松動。

據(jù)源Sight觀察,2025年第四季度,Loro Piana在武漢SKP、上海國金中心、北京三里屯太古里接連開出獨(dú)棟精品店、假日系列快閃店以及華北最大精品店。

目前,Loro Piana在中國內(nèi)地約有33家門店,其中上海擁有最多的7家門店,北京、成都、杭州、武漢、鄭州分占門店5、4、3、2、2家,其他城市各有1家門店。

Loro Piana上海門店 | 截圖來源于小紅書

或許是由于全球奢侈品行業(yè)整體遇冷、且復(fù)蘇不及預(yù)期,一枝獨(dú)秀的Loro Piana似有加速開拓中國市場之勢。

原因或也眾所周知,部分崇尚華麗喧鬧的奢侈品牌或財團(tuán)在近兩年遭遇滑鐵盧,例如仍陷于回血迷霧中的開云集團(tuán)、甚至是Loro Piana的母公司LVMH集團(tuán),其主要的時裝與皮具部門收入仍在復(fù)蘇回歸線上掙扎徘徊。

但自2023年徐徐吹來的靜奢風(fēng),在全球經(jīng)濟(jì)充滿不確定性的低局面下仍生生不息。Loro Piana在集團(tuán)內(nèi)的表現(xiàn)持續(xù)脫穎而出,或成為提振集團(tuán)業(yè)績的重要力量,尤其在集團(tuán)近年多次鎩羽的中國市場。

根據(jù)同為奢侈羊絨代表的Brunello Cucinelli發(fā)布的財報,其在2025財年前九個月內(nèi)營收同比增長10.8%至10.2億歐元。其中,亞洲市場銷售額同比增長15.3%,中國市場表現(xiàn)更為搶眼,每個季度都實(shí)現(xiàn)“顯著的兩位數(shù)增長”。

Loro Piana的新機(jī)會或許在中國,但中國的高端羊絨市場卻不再只有Loro Piana、Brunello Cucinelli等國際品牌。

崛起的中國羊絨品牌

曾經(jīng),憑借在央視黃金檔的一句“鄂爾多斯,溫暖全世界”廣告語,鄂爾多斯羊絨一度家喻戶曉。

但在很長一段時間里,鄂爾多斯品牌給大眾留下的印象就是“媽媽輩穿的衣服”,實(shí)穿卻不夠時尚,有溫度但缺點(diǎn)風(fēng)度。

2016年,鄂爾多斯控股集團(tuán)董事局主席、“羊絨大王”王林祥交棒給女兒王臻,老牌子鄂爾多斯由此拉開品牌重塑序幕。

在品牌劃分方面,王臻將鄂爾多斯品牌一分為二,其中,ERDOS定位為四季時尚品牌,鄂爾多斯1980定位為經(jīng)典羊絨品類品牌;再按年齡層細(xì)分,BLUE ERDOS主打現(xiàn)代風(fēng)年輕化時裝品牌,edors KIDS致力于羊絨童裝。

ERDOS主要進(jìn)行時尚化與四季化的產(chǎn)品設(shè)計及定位升級。據(jù)悉,鄂爾多斯曾請來為香奈兒效力15年的法國時裝設(shè)計師Gilles Dufour擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān);隨后又請來超模劉雯做代言人。

2018年,ERDOS和劉雯首次推出聯(lián)名系列,系列中的“小丑”提花圖案羊絨衫迅速成為爆款,之后連續(xù)5季聯(lián)名合作也有多款人氣產(chǎn)品賣爆。

此外,據(jù)《21CBR》報道,鄂爾多斯羊絨服裝集團(tuán)總經(jīng)理戴塔娜透露,鄂爾多斯春夏季產(chǎn)品的銷售占比在穩(wěn)步增長,比如牛仔褲的銷量在秋冬和春夏都能進(jìn)入TOP5以內(nèi),相關(guān)品類正逐漸打破秋冬桎梏。

不過,更令人關(guān)注的是,王臻新開辟出小山羊絨高端品牌1436。據(jù)了解,1436采用的阿拉善山羊絨,直徑14.5微米以下、長度36毫米以上(1436命名來源),占國內(nèi)羊絨產(chǎn)量不到0.3%。

用料稀有之外,入駐場景高端。例如其位于北京國貿(mào)商城的1436門店,就與一眾奢侈品牌如Cartier(卡地亞)、Gucci(古馳)、Saint Laurent (圣羅蘭)等為鄰。

定價方面,1436的一件小山羊絨開衫價格就在4300元以上,一件羊絨大衣最貴在6萬元以上,直接對標(biāo)Loro Piana等國際大牌,部分款式價格甚至更高。

作為本土奢侈羊絨代表,鄂爾多斯產(chǎn)品設(shè)計更契合國人的身材曲線及審美需求;同時品牌邀來馬龍、袁泉、馬伊琍、辛芷蕾等國內(nèi)名人籠絡(luò)本土中產(chǎn)及新貴,相比國際大牌具有更多本土優(yōu)勢。

值得一提的是,盡管服裝板塊營收目前占集團(tuán)總營收份額較小,但在高舉高打的品牌升級策略下,鄂爾多斯2025年前三季度銷售成本同比激增178%的巨大增幅也需引起關(guān)注和警惕。

對于金字塔頂端的品牌來說,在擴(kuò)大市場規(guī)模與維持稀缺性留住高端客群之間,總是存在難以避免的矛盾。Loro Piana如今經(jīng)歷的,或許也是鄂爾多斯將要面對的難題。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。