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內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
“AI課代表”占領(lǐng)內(nèi)容平臺?

在獵奇AI玩法幾乎變革各文娛領(lǐng)域的今天,內(nèi)容平臺該如何借AI東風才可立于潮頭或至少不掉隊?

野球帝是誰?誰能代表“野球帝”?

達人與MCN機構(gòu),最終考驗的人?

AIGC這半年:拍視頻、寫網(wǎng)文、做直播

或許AI全面投入實踐仍需要時間,但從目前來看,進行未雨綢繆的行業(yè)監(jiān)管和道德規(guī)范約束,是生產(chǎn)力升級的前提。

放下內(nèi)容社區(qū),知乎講起“故事”

當知乎放下內(nèi)容社區(qū)的堅持,提升內(nèi)容生態(tài)中的故事比重之后,日子看上去好起來了。

“米未們”卷向后期

綜藝要好好“活下去”,一些變化在產(chǎn)業(yè)端上凸顯。

AIGC想要替代“創(chuàng)作者”,需解決訓練成本、內(nèi)容“侵權(quán)”、道德倫理三大問題

AIGC技術(shù)在全球范圍內(nèi)的蓬勃發(fā)展展示了巨大的潛力,但與此同時,我們也必須認識到技術(shù)發(fā)展過程中的挑戰(zhàn)。

微信造“知乎”,“卷”出新生機?

微信“舞劍”,意在“內(nèi)容”。