線下商業(yè)
消費(fèi)增長(zhǎng)“新舞臺(tái)”。
地?cái)偤筒惋媽?shí)體店，不一定非得爭(zhēng)個(gè)“有我沒(méi)他”。
沒(méi)文化的品牌別做社群。
在全新的線下消費(fèi)生態(tài)下，美妝品牌能否在“Labubu”的零售模式中汲取到新的經(jīng)驗(yàn)？
在消費(fèi)理性回歸的今天，散酒逐漸擁有重構(gòu)市場(chǎng)的籌碼，但想要走向舞臺(tái)中央，仍需精耕細(xì)作。
是突圍之法？還是品牌執(zhí)念？
咖啡場(chǎng)景顆粒度不斷細(xì)化。
從“黃金十年”到“穢土重生”都經(jīng)歷了什么？
IP與實(shí)體商業(yè)的結(jié)合，正催生出新的消費(fèi)場(chǎng)景和商業(yè)模式。
國(guó)漫日漫差距顯著，IP聯(lián)動(dòng)與多城同步等新趨勢(shì)能否破局？
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