移動(dòng)辦公
三種路徑，兩大陷阱，同一難題。
在線辦公軟件還是難賺錢。
如果說(shuō)，API這種能力在2021年并未成為“剛需”，那么在2022年其已經(jīng)一躍成為RPA進(jìn)入企業(yè)真正場(chǎng)景的“必需品”。
矛盾仍然是飛書文化上與傳統(tǒng)大客戶的沖突，以及all in one下需要自研全線定制產(chǎn)品的壓力。
對(duì)于在線會(huì)議來(lái)說(shuō)收費(fèi)僅僅是第一步，能否真正賺錢其實(shí)還看能不能找到一個(gè)真正具有用戶愿意付費(fèi)買單的商業(yè)模式。
既然按月收費(fèi)和搭售都不是騰訊會(huì)議首創(chuàng)，網(wǎng)友們又為何會(huì)對(duì)騰訊會(huì)議此舉不滿呢？
TO B雖然是華為的主場(chǎng)，但協(xié)同辦公卻需要大量的C端流量入口。
用戶不滿，變現(xiàn)很難。
或許進(jìn)攻才是最好的防守。
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入場(chǎng)，協(xié)同辦公市場(chǎng)的格局在悄然發(fā)生改變。
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