服裝業(yè)
被高庫存、客群老化等多重因素逼到墻角的男裝品牌們集體轉型開始尋找新的增長曲線。但品牌孵化、供應鏈、零售運營、文化翻譯，每一步都需要時間。
父子齊上陣，能否挽救業(yè)績未可知。
早該回到高門檻生意。
需要關鍵的中間環(huán)節(jié)來促進有效流通，才能體系化地、健康地解決散對散的問題。
在經(jīng)濟下滑和進口品牌價格戰(zhàn)的沖擊下，這些高端國貨是否站穩(wěn)了腳跟？能否走出一條求質(zhì)不求量的取勝新路線？
大衣定價近4萬，這個中國品牌憑什么？
羽絨服漲價都是豬的錯？
是BM風還沒過時，還是顏值即正義?
反季銷售熱，商家考量多。
飆升的退貨率背后，女裝電商到底發(fā)生了什么？
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