價(jià)格戰(zhàn)
戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)模糊。
“變化”是最大的不變。
電商平臺(tái)做低價(jià)，都在圍繞這四個(gè)要素做競(jìng)爭(zhēng)——供給、算法、生態(tài)協(xié)調(diào)和心智。
任何一個(gè)進(jìn)入膠著競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)似乎都無(wú)法避免。
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。
618過(guò)后電商巨頭集體撲向下沉市場(chǎng)。
目前電商市場(chǎng)的格局、玩法或許都將洗牌，消費(fèi)者和電商巨頭們都在尋找各自的新興奮點(diǎn)。
如果天天都是618。
從更加內(nèi)卷的新能源汽車市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)火仍在燃燒，蔚來(lái)ES6面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更大了。
大家都是刺刀見紅，要份額不要利潤(rùn)。
 |
|
