商業(yè)模式
小紅書呼喚“頂流”。
海倫司冷清背后：想賣燒烤不易，低價(jià)標(biāo)簽難改 。
被飛書無視的企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)。
新增長(zhǎng)線在高端市場(chǎng)？
一個(gè)顛覆常識(shí)的非典型樣本。
行業(yè)選擇至關(guān)重要。
隨著廣告業(yè)務(wù)下跌，F(xiàn)acebook也加入了Twitter和Snap的訂閱收費(fèi)大軍。
“可信”與否，絕不僅僅是安全問題、監(jiān)管問題，更是一個(gè)涉及理論、技術(shù)、產(chǎn)品與商業(yè)模式的系統(tǒng)性工程，一場(chǎng)持久戰(zhàn)。這是ChatGPT未來的決勝之戰(zhàn)——做得成，未來遠(yuǎn)大于搜索引擎；做不成，最終淪落為廢話文學(xué)。
阿爾特曼提出了萬物摩爾定律：未來在AI時(shí)代，社會(huì)成本主要有兩大構(gòu)成：AI的獲取成本和能源的獲取成本。這兩大成本會(huì)急劇降低，當(dāng)它們趨近于0的時(shí)候，社會(huì)中的商業(yè)化就不再是一個(gè)難題，因?yàn)椤吧虡I(yè)化”這個(gè)概念可能會(huì)產(chǎn)生根本性改變，或者消失。
這種現(xiàn)象的根源并不完全在電視廠商身上，還在于視頻平臺(tái)。
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