星巴克
每9小時(shí)新開一家店，星巴克猛抄瑞幸作業(yè)。
基于NFT生態(tài)，巨頭們正在挖掘新的消費(fèi)增長點(diǎn)，星巴克也不想錯(cuò)過這一機(jī)會。
僅僅通過幾年時(shí)間，瑞幸究竟靠什么逆襲成長的？
事實(shí)上，加入星巴克前，Narasimhan已在食品飲料領(lǐng)域從業(yè)多年。
如果沒有中國市場的強(qiáng)勁數(shù)字，僅僅依靠一個(gè)美國市場，星巴克的全球財(cái)報(bào)也許還將繼續(xù)黯淡。
把舶來品做成本地品。
扛起國產(chǎn)咖啡消費(fèi)大旗的會是誰？
資本和巨頭寵愛的萬億賽道，噱頭還是真香？
截至第二季度末，瑞幸咖啡國內(nèi)的門店數(shù)達(dá)到7195家，是國內(nèi)目前門店數(shù)量最多的連鎖咖啡品牌，比星巴克中國多出1434家。
星巴克中國還需在數(shù)字化、產(chǎn)品創(chuàng)新上繼續(xù)下些功夫。
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