阿里巴巴
Lazada 正處于前有埋伏，后有追兵階段。
APP上新永不停。
大廠為何放不下小紅書？
阿里需要一次關(guān)鍵勝利。
戴珊走向阿里權(quán)力中心。
隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入寒冬，這些大廠的供應(yīng)商們有的解散、有的破產(chǎn)、有的考慮轉(zhuǎn)行，當(dāng)然也有的“逆風(fēng)增長”，艱難求存。
在餓了么市場份額并不占優(yōu)的情況下，還要成立生活服務(wù)板塊，把高德地圖、飛豬乃至淘鮮達(dá)也拉進(jìn)來，這個(gè)做法有意義嗎？
京東徐雷與阿里張勇：北京人與上海人，營銷出身與財(cái)務(wù)出身，酷愛潮牌與西裝革履，性格張揚(yáng)與性情內(nèi)斂，如此反差形象，做事卻十分相像。
芒格為什么會(huì)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)選擇減持？此時(shí)減持是否意味著芒格已經(jīng)認(rèn)虧出局？
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