高德軟件
當平臺將策略重心放在流量分發(fā)與低價競爭時，底層司機成為了那單“優(yōu)惠價”背后隱形的買單人。
作為工具型產(chǎn)品，想要盈利是非常難的。
本地生活競爭已經(jīng)到了過于慘烈的地步。這種競爭最終能否給產(chǎn)業(yè)帶來的創(chuàng)新和增量？
人人都愛到店酒旅。
本地生活入口成巨頭必爭之地。
阿里、美團與抖音在到店業(yè)務(wù)上開啟了新一輪競逐，在榜單真實可信和“永不商業(yè)化”之外，更需要聚焦的，是如何構(gòu)筑本地生活的商業(yè)閉環(huán)并實現(xiàn)可持續(xù)盈利。
用腳投出“好口碑”？
高科技更要呵護人間煙火。
2025下半場，到店之戰(zhàn)。
被曝解散裁員，高德文旅業(yè)務(wù)的發(fā)展迷霧重重。
 |
|
