轉(zhuǎn)型
從低谷走出的企業(yè)更值得令人尊敬。
萬(wàn)達(dá)核心資產(chǎn)的“秘密”。
時(shí)代大潮下的個(gè)體，如何撥開(kāi)迷霧？
數(shù)字化、智能化正在各大油田落地開(kāi)花，為油田勘探開(kāi)發(fā)注入了新的活力。
趣店的預(yù)制菜項(xiàng)目折戟沉沙，與預(yù)制菜市場(chǎng)不成熟、供應(yīng)鏈較為復(fù)雜有一定聯(lián)系，但是不能忽視的是，趣店與生俱來(lái)的“原罪”，也是其拓寬C端市場(chǎng)受阻的重要原因。
曾經(jīng)的直營(yíng)店只剩一家。
石油巨頭們究竟采取了哪些措施？向著哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型進(jìn)展到哪了？
成功率似乎并不高。
對(duì)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)體店來(lái)說(shuō)，美宜佳的十年“觸網(wǎng)”經(jīng)驗(yàn)值得參考。
教培人艱難求生。
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