迪士尼
從一間小小動(dòng)畫工坊成長(zhǎng)為今日的全球娛樂帝國(guó)，迪士尼究竟做對(duì)了什么？
大舉改革，2024財(cái)年流媒體實(shí)現(xiàn)盈利？
迪士尼和康卡斯特可對(duì)標(biāo)的業(yè)務(wù)除了占收入大頭的有線電視外，主要為“影視內(nèi)容與授權(quán)”以及“主題樂園”兩類業(yè)務(wù)。
年利潤(rùn)減少1/4的迪士尼，降本增效與流媒體是核心。
“跨行”的迪士尼到底能不能將流媒體成功打造成公司第二增長(zhǎng)極？
“老”IP也需要“新”內(nèi)容、“新”玩法。
“IP行業(yè)的二八效應(yīng)越來(lái)越明顯了“。
更輕的樂園，更重的門店。
從做潮玩盲盒，到開樂園，泡泡瑪特要跟迪士尼競(jìng)爭(zhēng)？
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