互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
暫時(shí)的熱潮并不代表“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的春天真正到來。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不止是賣藥。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療B端市場(chǎng)潛力巨大，但互聯(lián)網(wǎng)巨頭要挖掘B端市場(chǎng)并不容易。
抗疫互助小程序刷屏，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風(fēng)口再起？
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需要一些冷思考。
同樣的政策，個(gè)股之間卻為何出現(xiàn)了兩級(jí)分化之態(tài)？
難度堪比搶茅臺(tái)。
電商平臺(tái)大亂斗。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療注定是個(gè)慢熱的行業(yè)，龍頭企業(yè)不僅得“活下去”，還承擔(dān)著探尋出路的責(zé)任
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