視頻
切入長(zhǎng)視頻賽道，抖音、快手開(kāi)始玩高頻打低頻，而長(zhǎng)視頻公司幾乎毫無(wú)還手之力。
攤牌了，我們搞錢(qián)是認(rèn)真的。
視頻新舊勢(shì)力的對(duì)決！
如何讓近乎停滯的主營(yíng)業(yè)務(wù)重回增長(zhǎng)，是擺在管理層面前的另一大難題。
受咪咕熱度影響，其母公司中國(guó)移動(dòng)在A股更是迎來(lái)一波大漲。
一口氣沖到蘋(píng)果應(yīng)用商店第2名，跳不出“月拋”輪回。
長(zhǎng)視頻的解題思路或許錯(cuò)了。
進(jìn)入2022年，十年虧損、十年獨(dú)家版權(quán)的長(zhǎng)視頻，其生存空間、商業(yè)模式到了命運(yùn)轉(zhuǎn)折十字路口。優(yōu)愛(ài)騰們，必須要做出新的選擇。
長(zhǎng)視頻平臺(tái)的困境到底出在了哪里？
咪咕視頻能否獨(dú)立成為一棵大樹(shù)？
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