統(tǒng)一
渠道收縮、競(jìng)品擠壓，康師傅轉(zhuǎn)型路在何方？
食品巨頭賣“健康”，5年沖刺500億。
統(tǒng)一能守住江山嗎？
統(tǒng)一的平衡戰(zhàn)略。
兩巨頭要應(yīng)對(duì)的不只是彼此間的肉搏戰(zhàn)，還要面對(duì)外界市場(chǎng)需求變化、更多參賽者崛起帶來的業(yè)績(jī)沖擊。
超市老板：消費(fèi)者只喜歡便宜的。
方便面不好賣了。
統(tǒng)一的“全場(chǎng)景”野心在潛行？
傳統(tǒng)食品企業(yè)統(tǒng)一講起了新故事，但預(yù)制菜能否成為新的增長(zhǎng)引擎，還有待時(shí)間驗(yàn)證。
實(shí)際核心凈利潤(rùn)同比僅增1%。
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