創(chuàng)業(yè)
53歲的陸正耀，還能打一場(chǎng)翻身仗嗎？
一邊是專利數(shù)量的高增長率，一邊是專利產(chǎn)業(yè)化率的持續(xù)走低，高校為何會(huì)在成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生這樣的“數(shù)據(jù)矛盾”？
品牌如人，產(chǎn)品如人，“groundle”所呈現(xiàn)的溫度感，似乎與其主理人Alva密不可分。本期TOPBRAND對(duì)話，Alva將為大家講述groundle的香氛美學(xué)。
為什么三種轉(zhuǎn)化方式會(huì)出現(xiàn)這樣的差距？說明了什么？高校院所又是如何衡量這些轉(zhuǎn)化方式的？
從虧損到盈利，奧林巴斯打贏了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
誰說文藝青年開花店必虧的？
重出江湖，陸正耀第三次創(chuàng)業(yè)能成嗎？
是自身發(fā)展策略的問題累積，還是慘烈的電商環(huán)境“絞殺”了大樸？
“錯(cuò)誤的商業(yè)模式 = 英年早逝”。
浙大系，藏龍臥虎。
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