創(chuàng)業(yè)
他想再創(chuàng)業(yè)一次的關(guān)鍵原因是，想贏。
風(fēng)投孤兒（VC orphan）——不再為風(fēng)投機(jī)構(gòu)產(chǎn)生超高增長(zhǎng)，而失去風(fēng)投支持的公司。
中國(guó)AI企業(yè)是否能靠To C產(chǎn)品在這片藍(lán)海市場(chǎng)中廝殺出一條活路，也還是個(gè)未知數(shù)，但將產(chǎn)品落地到C端用戶消費(fèi)場(chǎng)景中的這條路，無(wú)疑是正確的
征服星辰大海，中國(guó)新一代創(chuàng)業(yè)者的浪漫。
在銷量低迷的淡季，庫(kù)迪聯(lián)營(yíng)商快熬不下去了。
年輕可以無(wú)畏，但年輕不是放肆的資本。這大抵是周鴻祎教給程前的第一節(jié)課。
影視從業(yè)者開(kāi)始搞“副業(yè)”。
這是所有人的機(jī)會(huì)，也是時(shí)代再造英雄的時(shí)刻。
吹啊吹啊，我的驕傲和放縱。
餐飲創(chuàng)業(yè)的“顯性”和“隱性”投資成本越來(lái)越高。
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