創(chuàng)業(yè)
微信、抖音、快手、小紅書(shū)、B站，可能是Web2最后的余暉，或許也可能是Web3最初的雛形。
無(wú)數(shù)年輕玩家競(jìng)折腰。
陸地沖浪究竟為何興起？熱情能持續(xù)多久？這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)是門(mén)好生意嗎？
法國(guó)新銳設(shè)計(jì)師品牌Jacquemus的創(chuàng)始人Simon Porte Jacquemus(簡(jiǎn)稱(chēng)Simon)堪稱(chēng)時(shí)尚界的“野路子”。
見(jiàn)招拆招、生生不息。
本以為走出了低谷，沒(méi)想到更大的低谷還在后頭。
在殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)里，成功往往是一時(shí)的，失敗才是主旋律。
生意越來(lái)越難做，重新創(chuàng)業(yè)更是舉步維艱、困難重重，但俞敏洪用實(shí)際行動(dòng)給出了自己的答案。
這究竟是一種什么的玩法？還有哪些開(kāi)咖啡店的思路最容易火？
TikTok被迫離開(kāi)，給印度市場(chǎng)留下了巨大的空白和懸念。
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