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日化
美妝出海的另一種路徑

渠道品牌化。

高絲頻繁撤柜背后,渠道調(diào)整進(jìn)入關(guān)鍵期

近一年來,高絲集團在中國市場頻繁撤柜,先后關(guān)停了高絲品牌專柜和雪肌精專柜。那么,高絲集團此舉意欲何為?

又有變動,絲芙蘭全球CEO親自接管中國業(yè)務(wù)

為加速市場響應(yīng),贏在中國市場,絲芙蘭中國也啟動了人事調(diào)整。

從“樟腦龍頭”到化妝品代工,青松股份收購諾斯貝爾后有何新故事?

在經(jīng)營上,公司跨界收購“明星資產(chǎn)”諾斯貝爾之后,業(yè)務(wù)從化工跨界到化妝品代工。只是,青松股份能否靠化妝品業(yè)務(wù)打“翻身仗”?

萬億日化巨頭,閃電罷免CEO

在任時間還不到2年。

2025,日妝破釜沉舟?

資生堂們準(zhǔn)備打個“翻身仗”。

五大原料革新,能否改寫美妝競爭格局?

AI、生物科技、綠色可持續(xù)正成為原料創(chuàng)新的關(guān)鍵詞。

珀萊雅、韓束能“復(fù)制”花西子們嗎?

頭部護(hù)膚做彩妝,勝算幾何?

5000億,“頭部”洗護(hù)正靠這些成分“爆火”?

在持續(xù)增長的中國洗護(hù)市場中,消費者對洗護(hù)產(chǎn)品的主要功效需求是什么?

長壽,2025年的美妝新戰(zhàn)場

2025年,長壽將如何攪動美妝行業(yè)?