美的電器
若此次股份轉(zhuǎn)讓獲監(jiān)管批準(zhǔn)，則意味著“美的系”的金融版圖將首次進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)。
13年前，接班人方洪波說(shuō)自己“只是美的發(fā)展史上的過(guò)客”，如今卸任在即，他說(shuō)“不需要被任何人記住”，現(xiàn)在看，至少美的創(chuàng)始人何享健會(huì)記住他。
存量時(shí)代拼的是硬核產(chǎn)品+貼心服務(wù)
小米的來(lái)勢(shì)洶洶，已經(jīng)讓美的在空調(diào)市場(chǎng)上感受到壓力。
如果單看營(yíng)收，過(guò)去幾年里，中國(guó)白電行業(yè)呈現(xiàn)出的是“一超多強(qiáng)”的格局。
5000億家電巨頭，美的到了變革“前夜”。
方洪波為何還是急了？
美的離全球化科技集團(tuán)，還有點(diǎn)距離。
從全球經(jīng)營(yíng)到全球突破，尋求更加激進(jìn)的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。
渠道仍為王，美的、海爾和格力三巨頭轉(zhuǎn)型路徑哪家強(qiáng)？
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