老板電器
在房地產(chǎn)下行大周期內(nèi)，如何守好基本盤、找到增長(zhǎng)點(diǎn)？這對(duì)廚電領(lǐng)域企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變的綜合大考。
多個(gè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃未達(dá)成
45歲的老板電器，能否克服“中年危機(jī)”？
老板電器需要找到新增長(zhǎng)點(diǎn)。
賣不動(dòng)了。
業(yè)績(jī)與股價(jià)低迷之下，老板電器發(fā)布AI大模型、推出數(shù)字廚電產(chǎn)品，其科技成色還有待考驗(yàn)。
都是國(guó)內(nèi)老牌的廚電高端品牌，誰(shuí)會(huì)更勝一籌？
品類創(chuàng)新大于產(chǎn)品創(chuàng)新。
廚電的市場(chǎng)依然低迷。
瞄準(zhǔn)年輕人，三大難題未解。
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