AI
懂業(yè)務(wù)比懂技術(shù)更重要。
“面對臨場應(yīng)變式的場景，并非單純依據(jù)法條就可以應(yīng)對，可能還涉及標(biāo)準(zhǔn)之外的因素，這些不是機(jī)器擅長的?！?/p>
情緒消費(fèi)撞上AI風(fēng)口。
高途首次將AI老師引入課堂場景。
從對生物信息的模仿，到詐騙“劇本”的優(yōu)化，AI技術(shù)在多個(gè)方面都加深了欺詐行為。
作為造車新勢力中的“造人”激進(jìn)派，“第三增長曲線”的野望會不會影響“造車”的基本盤，也許小鵬講好盈利故事是關(guān)鍵。
美圖要生態(tài)，阿里云要算力。
當(dāng)廚房不再是年輕人生活的剛需，對習(xí)慣于外賣、預(yù)制菜的網(wǎng)絡(luò)原住民而言，廚電產(chǎn)品逐漸淪為非必需品；老板們的AI廚電故事，也對年輕人講不通了。
國央企的接受度比較高，他們在行業(yè)中更具備標(biāo)桿效應(yīng)。
新任CEO李健推出“阿爾法戰(zhàn)略”，計(jì)劃分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的創(chuàng)新和生態(tài)建設(shè)。
 |
|
