短劇
25年下半年，中小型短劇公司不斷轉(zhuǎn)向，開(kāi)啟了下沉市場(chǎng)淘金路：一二十萬(wàn)的低成本，20%-30%的平均盈利，十部能實(shí)現(xiàn)七部盈利。
結(jié)構(gòu)性變化帶動(dòng)了短劇規(guī)模提升以及所謂的“精品化”，但顯然也會(huì)削弱其原有“小快靈”的優(yōu)勢(shì)。
行業(yè)的“洗牌期”，往往也是“新巨頭”的孕育期。
過(guò)去的2025年無(wú)疑是“短國(guó)”迅猛發(fā)展的一年，而2026年“短國(guó)”這艘巨船將會(huì)駛向何方？又將開(kāi)得多遠(yuǎn)？
在短劇精品化的大潮中，有這樣幾大正在成型的核心細(xì)分趨勢(shì)。沿著這樣的海岸線，不免讓人期待2026年的潮水會(huì)流向什么樣的方向。
從都市戀愛(ài)到歷史傳奇，種種新風(fēng)尚都似是故人來(lái)。
2025年，我們也見(jiàn)證了短視頻平臺(tái)成為AI產(chǎn)品的孵化器，短劇成為電商增長(zhǎng)的新“流量密碼”。這些平臺(tái)對(duì)于大眾日常的改變，早已超越了娛樂(lè)領(lǐng)域，在更深層次塑造著未來(lái)的生活形態(tài)。
用抄襲換速度，短劇正在付出代價(jià)。
數(shù)據(jù)是一切尺度的短劇王國(guó)。
 |
|
