抖音
這是不同時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)迎合用戶內(nèi)容消費(fèi)方式變化的結(jié)果。
基于外部平臺(tái)建立起來的商業(yè)模式并不牢靠。
白牌一方面是產(chǎn)品夸大宣傳的隱疾和品牌經(jīng)營(yíng)能力的缺失；另一方面則是他們對(duì)消費(fèi)者心理的洞察之深，受到業(yè)內(nèi)人士們的高度關(guān)注。
爭(zhēng)當(dāng)本地生活服務(wù)“二當(dāng)家”。
低價(jià)團(tuán)購(gòu)并不是解藥。
抖音快手發(fā)力旅游，攜程該著急了。
全業(yè)態(tài)是最終歸宿。
抖音外賣，不敢激進(jìn)。
電商正日益成為抖音的顯學(xué)，“記錄”美好生活的抖音正悄然轉(zhuǎn)向“購(gòu)買”美好生活。
上半年業(yè)績(jī)不及預(yù)期，修改全年GMV目標(biāo)，“半路受挫”的抖音外賣，如何打好與美團(tuán)的本地生活的攻防戰(zhàn)？
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